Estoque Mínimo
Estoque Mínimo
Resumo
O estoque mínimo é a quantidade mínima de produtos que devem ser mantidos pela empresa até o momento de solicitar uma nova compra do fornecedor.
Para calcular o estoque mínimo é preciso multiplicar o consumo médio diário pelo tempo de reposição.
Assim, para realizar este cálculo é necessário já possuir as informações de média de produtos vendidos por dia e o prazo de entrega do fornecedor.
O que é :
O estoque mínimo é a quantidade de produtos que devem estar no estoque para atender a demanda. Assim, o estoque mínimo é o que a empresa precisa de produtos para cobrir o prazo de entrega dos fornecedores.
Em teoria, ao atingir a quantidade do estoque mínimo a empresa já precisa realizar uma nova ordem de compra ao fornecedor. Afinal, esse número indica que ela só possui estoque suficiente para cobrir a demanda do mercado até a próxima entrega.
É essa quantidade mínima que deve ser mantida e armazenada para evitar falta de estoque durante o período necessário para a reposição de produtos que obtiveram saída.
O estoque mínimo também é chamado de estoque de segurança ou estoque de reserva
Como calcular o estoque mínimo?
Para calcular o consumo médio diário pode se utilizar a fórmula:
Consumo médio diário = consumo das mercadorias em um determinado período / dias deste período.
Para se obter o estoque mínimo, deve-se utilizar a seguinte fórmula:
Estoque mínimo = ( Consumo médio diário x tempo de reposição dias ) + Estoque de Segurança (Opcional)
Exemplo de cálculo de estoque mínimo
Valores para base de cálculo :
|
Número de dias para análise |
30 |
|
Número de unidades vendidas período |
150 |
|
Dias de reposição do vendedor |
15 |
|
Estoque de segurança |
2 |
Fórmula :
Consumo médio diário = consumo das mercadorias em um determinado período / dias deste período.
Consumo médio diário = 150 / 30
Consumo médio diário = 5
Estoque mínimo = ( Consumo médio diário x tempo de reposição dias ) + Estoque de Segurança (Opcional)
Estoque mínimo = ( 5 x 15 ) + 2
Estoque mínimo = 77
Explicação detalhada :
Vamos supor que um determinado produto obteve um consumo de 150 unidades em um mês.
Logo, seu consumo médio diário será de 5 unidades (150 / 30 dias).
Se o tempo de reposição desta mercadoria em questão for de 15 dias, o estoque mínimo será de 75 unidades (número obtido através da multiplicação do consumo médio diário quer é de 5 unidades) pelo tempo de reposição de 15 dias.
Isso quer dizer que ao chegar em 75 unidades é o momento de solicitar uma nova compra do fornecedor, e não deverá ter problemas com a falta de produtos em estoque até que as novas unidades das mercadorias cheguem na sua empresa.
Além da quantidade calculada, ainda é possível estabelecer uma margem adicional de segurança, para evitar qualquer possibilidade de ruptura de estoque, que nada mais é do que a falta de itens.
Se essa margem de segurança for de 2 itens , o valor do estoque mínimo para 77 unidades.
Qual a importância do estoque mínimo
O estoque mínimo é importante porque auxilia no controle de estoque na hora do planejamento, porque ele indica o mínimo que o negócio precisa em produtos para seguir funcionando.
Considerando que o estoque é um dos principais ativos da empresa, é importante que se faça um controle preciso, a fim de não ter prejuízo. Assim, ter a métrica de qual é a quantidade mínima que a empresa precisa para seguir comercializando garante esse bom funcionamento.
Se o estoque não tiver a quantidade necessária, seu cliente fica sem o produto e a empresa perde a venda.
Empresas que trabalham com produtos perecíveis, principalmente, devem estar atentas ao estoque mínimo. Afinal, esses produtos, caso não vendidos, representam prejuízo no caixa.
Vantagens e Desvantagens
Vantagens
- Otimização de capital de giro - Quando trabalhamos com estoque mínimo, é possível reduzir custos com excesso de produtos.
- Previsibilidade financeira - É mais fácil prever os gastos relacionados a pedidos de reposição. Isso ajuda na previsibilidade do fluxo de caixa, permitindo que o lojista se planeje de forma mais eficiente.
- Estabilidade nas vendas - Ter um estoque mínimo dos seus principais produtos também é uma maneira de garantir que eles sempre estarão disponíveis para o consumidor.
- Redução da perda de produtos - O estoque mínimo também garante que a empresa tenha menos itens no local de armazenamento. Isso diminui o risco de estoque parado e da perda de mercadorias que perdem valor antes de serem vendidas.
- Otimiza o espaço físico do estoque e evita desperdícios;
Desvantagens
- Reposição mais frequente - Um estoque mínimo significa que a empresa não tem grandes quantidades de produtos armazenados. Como consequência, é necessário fazer pedidos de reposição em um intervalo menor de tempo para não zerar o estoque.
- Além da mão de obra necessária para fazer o monitoramento do nível de mercadorias e contatar o fornecedor, essa reposição mais frequente também pode representar mais custos de frete e taxas administrativas no processo de gestão logística.
- Menor poder de negociação - Muitos fornecedores oferecem descontos ou melhores opções de pagamento para pedidos maiores. Por isso, vender com estoque mínimo significa ter menos vantagens com esses parceiros.
- Pode gerar insatisfação dos clientes se houver atrasos ou imprevistos na entrega dos fornecedores.
Informações Extras
O que é estoque máximo
O estoque máximo é a soma de todos os produtos que estão em estoque. Assim, o estoque máximo é o limite que o estoque do negócio tem para armazenar as mercadorias. Para calcular o estoque máximo, basta utilizar a seguinte fórmula:
Estoque máximo = estoque mínimo + lote de reposição
Qual a diferença entre estoque mínimo e estoque máximo
Se o estoque mínimo tem como principal objetivo evitar a ruptura de estoque e assim eliminar qualquer chance de a sua empresa vir a perder oportunidades de venda pelo fato de não possuir determinado item e não conseguir atender a demanda, o estoque máximo evita a compra de produtos em excesso, que podem vir a estragar ou simplesmente ficarem sem saída no estoque.
Portanto, o estoque máximo é essencial para evitar desperdício de recursos da sua empresa.